住宅ローン・サブリース２・横浜
７００人以上の投資家が破産危機に陥っているスマートデｨズが運営するシェハウス問題。負債額60億。オーナーへの未払い賃料23億円。
カボチャの馬車のシェアハウス運営の実態
まずオーナーが販売会社より土地を購入。同時にオ－ナーが建築会社とシェアハウスの請負契約を結ぶ（この時点で販売会社、建築会社よりスマートデｨズにキックバック）
完成したシェアハウスのオーナーとスマートディズが30年定額保証のサブリース契約を
結ぶ。ここまでは定額を除けばよくあるサブリース契約。この会社の多少違うのが、
入居者に仕事を紹介して（例えば上京女性）入居者には家賃、人材を紹介した企業からはエージェント料を貰っていたこと。しかし、このビジネスモデルが上手く回らなかったのか、入居率は低く、オーナーに高く土地・建物を売りつけて不足するオーナーへの定額保証家賃に回していた。
このシェアハウスオーナーの融資のほとんどスルガ銀行。オーナー側からすると
スルガ銀行、スマートディズ、土地販売会社、建築会社が全部がグルで、それぞれの利益のために改ざんまで行い、「利用された」｢だまされた」と思うのも当然かもしれません。自転車操業の補填にされただけで、例えば「スルガは事業性、土地や建物の評価をしっかり精査したのか？」という疑問は当然わき起こるでしょう。
今後どうなるのか？
今後、司法の手に委ねることになると思いますが、焦点はやはりスルガ銀行の関与の仕方になるのでしょうか？オーナー側が気の毒と思うのは
・裁判になった時、個人投資家の体力がどこまで持つのか？裁判費用、スルガへの返済
等を含めて（何年で決着がつくのか？）相手は銀行ですので長引く？
・この一件で、持家や他の不動産に影響を及ぼすオーナーもいらっしゃるでしょう。
そういったオーナーの方の連帯債務人、連帯保証人の問題に絡む、二次的被害者問
題。二次的被害を受けた方の周りにいる家族等の三次的被害。
（空心菜の天ぷら）
昨日、あの強風の中「タイ料理レストラン」へ。台風の時、飲食店に行くと意外と歓迎ムードが高い気がします。「こんな天気の中、ありがとうございます」みたいな。
このお店は馴染みの店ですが、昨日オーナーが入店早々、私の基に来て「シェフが変わって尚更美味くなった」と力説しています。
聞けば、バンコクの「ソンブン」だか「ソンブーン」という有名店のシェフを引き抜いてきたらしいです。
「パッポンカリー?」｢プッポンカリー？」という料理が有名らしですが、、、、。
食べた感想
一言。うまい。この空心菜の真ん中にあるソースが絶品。またパッポンカリー
おかわりしたくなりました。
シェフが変わると、やはり料理の味は全く変わりますね。（前はまずいという意味ではありません）
